Organisations- und Personalentwicklung

 

Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation steht vor großen Veränderungen? Bereiche oder Abteilungen werden geschlossen oder neu aufgestellt? Zuständigkeitsbereiche und Personalstrukturen ändern sich und die Zusammensetzung von Teams muss neu organisiert werden?

 

Wir begleiten Ihre Veränderungsprozesse in-house mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern, die Sie darin unterstützen, die neuen Strukturen auf ein solides Fundament zu stellen. Wir moderieren kommunikativ schwierige Prozesse, wir helfen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sich in den neuen Strukturen nicht nur gut zurecht zu finden, sondern auch wohl zu fühlen. Wir unterstützen Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen darin, Ihre neue Unternehmenskultur oder Businessstrategie zu etablieren, damit Sie Ihre Ziele noch besser erreichen können – gemeinsam.

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Change Management

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Agil denken – flexibel aber strategisch handeln

​Die globalisierte Welt mit ihren zunehmend technisierten und interkulturell durchmischten Gesellschaften stellt ständig höhere Anforderungen an Unternehmen und Organisationen, sei es im privatwirtschaftlichen Bereich oder im öffentlichen Sektor. Grenzüberschreitende Wirtschaftsbeziehungen, immer schnellere, direktere, oftmals internationale Kommunikationswege, mehrere Geschäftssprachen und Zeitzonen, flexible Arbeitszeiten und sich ständig verändernde Arbeitsabläufe stellen Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte jedweder Organisationsform sowie deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor immer neue und immer vielfältigere Herausforderungen. Oftmals muss man auf diese mit strategischen Veränderungsmaßnahmen reagieren – entweder, um wettbewerbsfähig zu bleiben oder noch wettbewerbsfähiger zu werden. Das erfordert Flexibilität im Denken und Handeln.

 

Warum es wichtig ist, richtig zu kommunizieren

 Häufig gehen Veränderungen und Anpassungen mit Unsicherheit, Unzufriedenheit und Konflikten einher. Werden diese Konflikte nicht rechtzeitig erkannt, benannt und beseitigt, können sie Unternehmen oder Organisationen großen Schaden zufügen. Etwa, indem sie für eine negative Atmosphäre innerhalb der Mitarbeiterschaft und zwischen den Hierarchien sorgen, offene, direkte aber wertschätzende Kommunikation und damit Vertrauen erschweren und somit nicht nur die Effizienz von Arbeitsabläufen empfindlich stören, sondern auch den Erfolg des Unternehmens oder der Organisation verhindern können.

 

Alle ins Boot holen

Wir helfen Ihnen dabei, dass Sie als Unternehmerin oder Unternehmer oder als Führungskraft bestmöglich imstande sind, alle Menschen in Ihrer Organisation „mitzunehmen“ und „an Bord zu holen“. Denn Sie sitzen letztendlich alle im gleichen Boot. Wir unterstützen Sie darin, dieses auch durch raue Gewässer und stürmische Zeiten zu navigieren und sicher in Ihren Zielhafen zu bringen. Anlässe für einen „Sturm“ kann es viele verschiedene geben. Etwa wenn zwei oder mehrere Unternehmen unterschiedlicher Kultur mit völlig unterschiedlichen Strukturen und Geschäftsphilosophien durch M&A Prozesse zusammengelegt werden, oder wenn sich Beteiligungsstrukturen bzw. Investoren ändern. Wenn es einen Kultur- oder Politikwandel an der Spitze der Organisation oder des Unternehmens gibt, weil die Geschäftsführung, der Vorstand, die Gesellschafter, der Gesetzgeber oder der/die Träger dies wünschen. Oder einfach, wenn der zukünftige Erfolg der Organisation oder des Unternehmens von einer inhaltlichen, konzeptionellen und strategischen Neuausrichtung abhängt. Diese hat häufig auch strukturelle und finanzielle Konsequenzen und verläuft selten konfliktfrei.

 

Unparteiische Impulsgeber

Manchmal erfordert ein Veränderungsprozess neues Denken und die Anwendung neuer Führungsinstrumente, befördert durch Impulse von außen. Und manchmal ist es einfach auch mal notwendig, den Spiegel vorgehalten zu bekommen. Dies geschieht am besten durch neutrale Dritte, die „keine Aktien“ in Ihrer Umstrukturierung haben.

 

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Strategieentwicklung

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​Ursachen und Gründe für strukturelle und prozedurale Veränderungen sind häufig multifaktoriell. Nicht immer ist sofort klar, welches die beste Strategie für das Change Management darstellt. Dafür ist in der Regel eine ordentliche Bestandsaufnahme des IST- Zustandes, eine Umfeldanalyse und die Erarbeitung einer neuen und klaren Vision für die Zukunft des eigenen Unternehmens oder der Organisation notwendig. Das gilt für Unternehmer*innen allgemein und besonders mit Blick auf das Chinageschäft.

 

Der Blick von außen

Wie für jedes Individuum gilt auch für jede Organisation und jedes Unternehmen: „Wer mittendrin steckt, sieht oft vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr“. Da kann manchmal der Blick von außen hilfreich sein. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die richtige Strategie, die Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen nicht nur durch den gesamten Veränderungsprozess trägt, sondern auch den Anspruch verfolgt, Sie und Ihr Team in Ihrem Denken und Handeln zu einem/r nachhaltig wirtschaftenden, modernen Unternehmen oder Organisation zu machen – in ökonomischer, ökologischer und sozialer Hinsicht. Damit Sie auch in Zukunft ganz vorne mit dabei sind!

 

Führungskräfteentwicklung

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​Ob in Workshops mit anderen oder in der Einzelberatung/ im Coaching: Wir helfen Ihnen dabei, Ihr „Warum“ und Ihr „Wie“ zu entdecken und diese als Führungspersönlichkeit authentisch zu leben. Wir entwickeln mit Ihnen die Instrumente, eine empathische Führungskraft zu sein, die integrativ wirkt und mit ihrem Team nicht nur effizient ihre Ziele erreicht, sondern dabei auch immerzu Motivation und Innovation zusammen denkt und effektiv zusammen zum Einsatz bringt.